在网红奶茶店“喜茶”走红后，原本发源自网络调侃的“丧茶”也随之落户上海，纯黑色调的店铺门前排起了数百米的长队，仅提供六款的奶茶名称也充满了丧元素，从“加油你是最胖的红茶拿铁”到“你的人生就是个乌龙玛奇朵”，让特意赶来捧场的年轻人们忍俊不禁。
虽然如今“丧文化”要远远比励志系来得更受欢迎，但两家店铺的发展前景却好像恰恰相反，一边是平均每天卖出4000杯的喜茶，一边是丧茶被普遍反应味道一般。若非其是只营业四天的“快闪店”，否则与喜茶真刀真枪长期对垒的结局很可能会不那么好看。
这也正是如今许多商家与创业者陷入的误区，真正的爆款从来都不是孤立的商品，而是以突破现有市场格局为导向的完整体系，那些单纯为“蹭热点”而生的借势营销，如果没有产品作为核心支撑，终究还是会沦为打脸的巴掌。
喜茶的经营哲学
在登陆上海之前，国内的奶茶饮品市场可以说早就成为了公认的红海，一方面承受着星巴克的挤压，另一方面种类繁多的品牌就像杂乱的天线般肆意分割着天空。而喜茶之所以能迅速在竞争中站稳脚跟，至少具备着如下三个方面的特质：
首先，在奶茶饮品市场持续增长的同时，始终未能出现让人印象深刻、且与年轻群体高度契合的品牌，可以说是“有品类而无品牌”；其次，诸多奶茶店的添加剂、选材品质等问题让主打“健康无添加”与“品控标准化”的喜茶更容易博取市场认同；第三，在不同区域的口感偏好上，喜茶多达五个版本的菜单更迭与产品削减正逐渐让产品更具有普适性，同时也缩小了相应成本。
类似的经营哲学也并不仅仅属于喜茶，更适用于不同行业的爆款打造，大到品牌定位、店铺选址、目标人群，小到菜单的更迭与店铺细节的布置，都需要事先从宏观层面进行规划，并以充足的市场调研作为基础。
要知道，在每个看似莫名其妙的火爆背后，都有着一套完整的制造体系。
爆款未必是目的
很多时候，我们都会习惯性的将打造爆款产品作为终极目标，却颠倒了根与源的关系：不是爆款成就了品牌，而是品牌铸就了爆款。
创造了爆款“iphone”的乔布斯只是想让手机更加智能，且有着全套的研发团队作为支持；深谙互联网营销的雷军身怀着让手机更具性价比的理想并通过独特的商业模式落实；而国内网约车鼻祖易到的创始人周航，也是从解决出租车打车难的愿景出发，结合互联网科技从而创建了易到。
你看，真正生命力持久的爆款都是从低处出发，以解决用户需求为目标，将扎实、标准化的品质与体系化营销相结合，最终在不断完善中对产品标准进行重塑，而所谓爆款，往往只是一次带有偶然色彩的走红。
产品简单化：互联网时代的大势所趋
除此之外，无论是全民开黑的王者荣耀，还是有望超越斗鱼与熊猫等平台的快手，都具备着占用时间零碎化以及产品操作简单化的双重特点，这也是互联网时代的必然趋势。 而微信小程序虽然暂时偃旗息鼓，但这种集众多app功能为一体的平台模式也将在未来发挥自身应有的潜力。
当然，如果站在互联网思维的角度，以上的观点早已是人尽皆知的废话，但要落实到实体商品与服务上，还需要有一段漫长的路途。
而广西玉林制药结合当地壮族药方研发的云香精就是一个典型的例子，这款由枫荷桂、白芷、桂枝、五味藤、羊耳菊等十余味药材组成的中药药物集祛风除湿、活血止痛、散寒除湿等多重功效为一体，对现代社会多发的风湿、头疼、冻疮等病症均具有较好的治疗作用。
一方面，它对由气血瘀结引起的各项病症都具备着优秀的疗效，解决了多种药物在携带与服用过程中的不便；另一方面，玉林制药利用现代医药科技明确了不同病症下与西药联合用药推荐以及禁忌，形成了“兼容性”的优势，这也是在同行业中值得借鉴的。
而它又与专治跌打损伤的正骨水、疏肝利胆的复方鸡骨胶囊以及益阳补肾的蛤蚧补肾胶囊被共同誉为“壮药四宝”，逐渐走进了公众视野。
我们不太懂套路，也不太会用套路做爆款，只想依靠自己的努力用壮药的精髓帮助每一个需要的人，不辜负陈善文先生的那一份医者仁心。
玉林制药，始于1956年，老字号，民族药。
